fa بررسی امکان تصحیح عناصر ساختاری جهت‌گیری بازار با رویکرد فرایندی استراتژی‌های بازاریابی و تحقیقات بازار در مدیریت خدمات پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="line-height:2;"><span style="font-size:12px;"><span style="font-family:Tahoma;"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span b="" lang="AR-SA" nazanin="">هدف:</span></b><span lang="AR-SA"><span b="" nazanin=""> هدف پژوهش حاضر بررسی امکان تصحیح عناصر ساختاری جهت‌گیری بازار در صنایع فعال شهرک صنعتی رشت با رویکرد فرآیندی می‌باشد.</span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span b="" lang="AR-SA" nazanin="">روش‌شناسی:</span></b><span lang="AR-SA"><span b="" nazanin=""> پژوهش حاضر از نظر هدف، پژوهشی کاربردی محسوب می‌شود و از نظر روش پژوهش یک پژوهش توصیفی ـ پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه صنایع فعال شهرک صنعتی رشت می‌باشد که بیشتر از 200 شرکت می‌باشد که از این بین بر اساس جدول مورگان برای نمونه‌گیری استفاده شد. بر این مبنا، تعداد 130 شرکت به عنوان نمونه انتخاب شدند و از نرم افزار</span></span><span dir="LTR"><span new="" roman="" times="">SPSS 22</span></span><span b="" nazanin=""> و </span><span dir="LTR"><span new="" roman="" times="">PLS 2</span></span><span lang="AR-SA"><span b="" nazanin=""> استفاده شد. مطالعه حاضر بر این ایده متمرکز است که پیاده‌سازی اطلاعات بازار جزء یک پروسه می‌باشد. این مطالعه جهت‌گیری بازار را تجزیه کرده و</span></span><span lang="FA"><span b="" nazanin=""> بر</span></span> <span lang="AR-SA"><span b="" nazanin="">اهمیت بررسی رابطه بین فعالیت‌های مختلف و مرتبط با اطلاعات بازار و گرایش بازار را تاکید می‌کند.</span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span b="" lang="AR-SA" nazanin="">یافته‌ها:</span></b><span lang="AR-SA"><span b="" nazanin=""> در بین مؤلفه‌ها تمرکز با میانگین 3/62 دارای بیشترین میانگین و انتشار اطلاعات با میانگین 3/45 دارای کمترین میانگین است. تمرکز بر روی روابط مستقیم و غیرمستقیم بین انتشار و پاسخگویی تأثیر می‌گذارد. در مسیر غیرمستقیم، سطوح بالایی از تمرکز تأثیر انتشار اطلاعات درباره پاسخگویی را کاهش می‌دهد.</span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span b="" lang="AR-SA" nazanin="">نتیجه‌گیری: </span></b><span lang="AR-SA"><span b="" nazanin="">انتشار وسیع اطلاعات تلف کننده ترین کار بوده و می‌توانست به‌طور بالقوه حواس کارکنان را پرت کند و موجب شود تا کارکنان سطوح پایین از تصمیم‌گیری درست دور شوند.</span></span></span></span></span></span></span></div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:11pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:normal"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Objective:</span></span></b><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> The current study aimed at investigating the possibility of </span><span new="" roman="" style="font-family:" times="">correcting market orientation (MO) components in active industries of Rasht industrial town with a process approach</span><span new="" roman="" style="font-family:" times="">.</span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:normal"><span style="text-autospace:none"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Methodology:</span></b><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> This is a descriptive-survey study in terms of methodology and an applied one in terms of its objective. The population consisted of all active industries of Rasht industrial town which has more than 200 companies. Out</span> <span new="" roman="" style="font-family:" times="">of these, 130 companies were selected based on the Morgan table as the study sample.</span><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> To analyze the obtained data, SPSS 22 and PLS 2 software were used.</span><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> The study focused on the idea that market intelligence implementation is part of a process</span><span new="" roman="" style="font-family:" times="">. </span><span new="" roman="" style="font-family:" times="">This study disaggregated MO and emphasized the importance of</span> <span new="" roman="" style="font-family:" times="">investigating the interplay between different activities associated</span> <span new="" roman="" style="font-family:" times="">with market intelligence and market orientation.</span></span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Results:</span></b><span new="" roman="" style="font-family:" times=""> Among the components, concentration with an average of 3.62 has the highest average and intelligence dissemination with an average of 3.45 has the lowest average. Concentration influences the direct and indirect relationships between dissemination and accountability. In an indirect way, high levels of focus reduce the impact of intelligence dissemination on accountability.</span></span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:11pt"><span style="text-justify:kashida"><span style="text-kashida:0%"><span style="line-height:normal"><span style="text-autospace:none"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Conclusion:</span></b> <span new="" roman="" style="font-family:" times="">Wide dissemination of information in these situations was, at best, wasteful and could potentially distract the employees or cause lower-level employees to be away from true decision-making. </span></span></span></span></span></span></span></div> جهت گیری بازار, تولید اطلاعات, انتشار اطلاعات, تمرکز Market Orientation , Intelligence Generation, Intelligence Dissemination, Centralization. 28 40 http://somjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-66-1&slc_lang=fa&sid=1 firoozeh naghiloo فیروزه نقیلو firoozeh.naghiloo70@yahoo.com 1003194753284600604 1003194753284600604 Yes adel azar عادل آذر Azara@modares.ac.ir 1003194753284600605 1003194753284600605 No rahbord shomal راهبردشمال