هدف: هدف از تحقیق حاضر شناسایی و اولویت‌بندی چالش‌های پیش روی توسعه ساختار سازمانی می‌باشد. روش‌شناسی: بر اساس جمع‌بندی مطالعات پیشین و بر پایه داده‌های به دست آمده از پیاده‌سازی تکنیک دلفی در میان خبرگان بیمه سلامت استان گیلان و خط‌مشی گذاران آن سازمان هشت چالش حوزه پیچیدگی ساختار سازمان، حوزه رسمیت ساختار سازمان، حوزه تمرکز ساختار سازمان، حوزه مدیریتی، حوزه منابع انسانی، حوزه درون سازمانی، حوزه برون سازمانی و چالش‌های ارزشی به عنوان مؤلفه‌های اصلی چالش‌های پیش روی توسعه ساختار سازمانی شناسایی شدند. با بهره‌گیری از رویکرد سلسله مراتبی، ابتدا با استفاده از این روش درخت سلسله مراتب تشکیل گردید، سپس به بررسی گزینه‌های مورد بررسی با توجه به معیارهای پرداخته شد. یافته‌ها:نتایج بررسی‌های آماری نشان داد از دید خبرگان بیمه سلامت استان گیلان چالش‌های مدیریتی با ارزش 0.186 در رتبه اول به عنوان مهم‌ترین چالش‌های پیش روی توسعه ساختار سازمانی در بیمه سلامت استان گیلان قرار گرفته است. چالش‌های حوزه پیچیدگی ساختار سازمان در رتبه دوم، چالش‌های حوزه منابع انسانی در رتبه سوم، چالش‌های ارزشی در رتبه چهارم، چالش‌های حوزه تمرکز ساختار سازمان در رتبه پنجم، چالش‌های حوزه رسمیت ساختار سازمان در رتبه ششم، چالش‌های درون سازمانی در رتبه هفتم و نهایتاً چالش‌های برون سازمانی در رتبه آخر اولویت‌بندی چالش‌های پیش روی توسعه ساختار سازمانی را در اختیار دارند. نتیجه‌گیری:نتایج به دست آمده، تصمیم‌گیری‌های مدیران را متحول نموده و سبب برخی تغییرات در نگرش آن‌ها گردد.
Eskandarpoor B, Kargar nov A, Saebnia S. Challenges of organizational structure development using a hierarchical approach (Case study: Guilan health insurance). 3 2019; 2 (1) :115-140 URL: http://somjournal.ir/article-1-71-fa.html
اسکندرپور بهروز، کارگر ناو عبدالله، صائب نیا سمیه. چالش های پیش روی توسعه ساختار سازمانی با بهره گیری از رویکرد سلسله مراتبی (مورد مطالعه: بیمه سلامت استان گیلان). فصلنامه مدیریت عملیات خدمات. 1398; 2 (1) :115-140
